土木技術者がグローバル社会で活躍するために

目次

はじめに
本書の構成
提　言

第1章　第60回全国大会における会長特別講演「土木技術者がグローバル社会で活躍するために」
　1.1　はじめに
　1.2　国際化の進展と日本
　　1.2.1　東アジア諸国との交流
　　1.2.2　アジア・中国における建設投資
　　1.2.3　東アジアにおけるインフラ整備
　　1.2.4　中国におけるインフラ整備
　　1.2.5　フランスにおけるインフラ整備
　1.3　国際化と土木分野
　　1.3.1　建設投資の経緯と現状
　　1.3.2　建設業の海外受注実績
　　1.3.3　新局面を迎えた建設企業の挑戦と戦略
　　1.3.4　コンサルタントの海外受注高の推移
　　1.3.5　建設コンサルタントの悩み
　　1.3.6　確実に進む学術研究交流
　　1.3.7　グローバル社会と建設分野の国際活動
　1.4　海外が求める土木技術
　　1.4.1　わが国が誇る土木技術
　　1.4.2　トンネルプロジェクト�@−ボスポラス海峡地下横断トンネル
　　1.4.3　トンネルプロジェクト�A−シドニーハーバートンネル
　　1.4.4　鉄道プロジェクト−台湾高速鉄道
　　1.4.5　港湾プロジェクト
　　1.4.6　交通安全対策
　　1.4.7　防災津波対策
　1.5　海外戦略−海外プロジェクトの流れに沿って
　　1.5.1　海外プロジェクトの流れ
　　1.5.2　海外で求められる技術力
　　1.5.3　米国における建設マネジメント教育
　　1.5.4　留学生・研修員のネットワーク
　　1.5.5　リーダーとして国際社会で活躍するための提言
　　1.5.6　オランダの海外活動戦略
　　1.5.7　国内システムと国際システムのシームレス化
　1.6　おわりに−今われわれがなすべきこと　土木学会の取組み

第2章　寄稿論文
　2.1　国際建設市場
　　2.1.1　はじめに
　　2.1.2　1970年代の国際建設市場
　　2.1.3　1980年代の国際建設市場
　　2.1.4　1990年代の国際建設市場
　　2.1.5　2000年度以降最近の動向
　2.2　わが国建設企業の海外活動と課題・戦略
　　2.2.1　はじめに
　　2.2.2　会員企業の海外受注実績
　　2.2.3　日本建設企業の今後の課題と戦略
　2.3　建設コンサルタントの海外展開
　　2.3.1　海外コンサルティング業務の歴史と現況
　　2.3.2　海外コンサルティングの魅力と悩み
　2.4　国内と海外の業務のシームレス化
　　2.4.1　シームレス化の視点
　　2.4.2　国内と海外業務のシームレス化
　　2.4.3　シームレス化の実践
　　2.4.4　技術者意識の変革の必要性
　2.5　グローバル化に向けた教育・人材育成
　　2.5.1　土木技術者の海外展開とは
　　2.5.2　土木教育の現状についての提言
　　2.5.3　わが国建設業の役割
　　2.5.4　企業内人材育成
　2.6　わが国の建設企業の海外展開戦略
　　　　−全国大会研究討論会「わが国の建設企業の海外戦略に寄せる期待」の議論を踏まえて
　　2.6.1　はじめに
　　2.6.2　海外建設企業の国際事業戦略
　　2.6.3　海外事業に対する日本企業の戦略
　2.7　土木技術者の海外活動と学術・技術者団体の役割−戦略的な国際活動は上流部門の戦いから
　　2.7.1　様々な国際的活動とその目的
　　2.7.2　わが国建設界の国際的活動のための課題
　　2.7.3　戦いは上流部門から始まっている
　　2.7.4　土木学会活動
　　2.7.5　結　論
　2.8　わが国建設コンサルタント・建設業の海外展開事例紹介
　　2.8.1　海外コンサルタント事業の事例紹介
　　2.8.2　海外建設事業の事例紹介

第3章　資　料　平成17年度土木学会会長提言に関する懇談会の概要